Koji tip čovjeka može zadovoljiti mjerila

postavljena u definiciji liderstva koju smo

usvojili?

 

U posljednjih pet ili šest desetljeća vodila se je

bjesomučna potraga za "instant" metodama

kojima bi se "proizvodili" uspješni lideri pa je

tako tržište preplavljeno privlačnim knjigama u

kojima se iznose različite teorije liderstva, stilovi,

pristupi, načini ponašanja, sredstva i tehnike.

 

U ovom nastojanju da se na cilj stigne prečicom,

polako se počelo uviđati kako lagani i brzi

recepti za stvaranje pravih lidera ne postoje.

Navedena spoznaja se najbolje očituje u riječima

S. Coveya:

"Pokušavam li se služiti različitim strategijama

utjecanja na ljude i taktikama kako bih postigao

da oni čine ono što ja želim... dok je u isto

vrijeme moj karakter manjkav, dvoličan i

neiskren - tada zasigurno neću moći biti

uspješnim liderom."

 

2.2. Tko može biti istinski lider?

Samo čovjek usklađenih "misli, riječi i

djela" može postati dobar i uspješan lider.

Misli takvog čovjeka su čiste - njihovo izvorište

nije povezano s pohotom, ljutnjom, vezanošću,

pohlepom, sebičnošću ili ljubomorom. On

uvijek govori ono što misli - u tome nema

nikakve prijevare, jer on čini ono što govori - u

njegovim djelima nema neiskrenosti ili

pretvaranja.

 

Riječju, istinski je lider jasna i otvorena osoba,

kako u riječima tako i u djelima. Ona u svojem

životu iskazuje suštinu procesa liderstva:

BITI: ČINITI: VIDJETI: REĆI

pri čemu veličina slova određuje i relativno

značenje komponente:

BITI predstavlja sam izvor vodstva,

ČINITI se odnosi na stil liderstva osobnim

primjerom,

VIDJETI i REĆI su funkcije, alati i tehnike

vođenja.

BITI je skup svega što postoji u osobi. Sastoji se od

vrednota, kvaliteta i znanja nekog pojedinca, drugim

riječima, od njegovog sveukupnog bića.

"BITI predstavlja početak i kraj liderstva."

 

Ova jednostavna rečenica otkriva povijesnu istinu

da je sposobnost i uspješnost lidera proporcionalna

snazi onoga što on jest, njegovog Bitka. Upravo je

to razlog zbog kojeg holistički i praktični pristup

liderstvu, izložen u ovom tekstu, najveći naglasak

stavlja na BITI. U nastavku teksta će se pojasniti

univerzalna obilježja BITI kvalitetnog i uspješnog

lidera, kao i način razvoja te komponente. Pa ipak,

nije suvišno ponovno ustvrditi kako se devedeset

posto BITI dobrog lidera odnosi na njegov karakter.

 

ČINITI pokazuje da je najbolji stil liderstva onaj u

kojem lider predvodi osobnim primjerom i u životu

provodi u djelo ono što propovijeda. Stil je odraz

same biti čovjeka - njegovog cjelokupnog bića.

Osobnim je primjerom moguće voditi samo ukoliko

je BITI lidera vrijedno oponašanja. Prevaranti koji

se pretvaraju da su ono što u biti nisu, vrlo brzo

bivaju razotkriveni - "Možete ih namirisali kilometar

daleko".

 

VIDJETI znači da lider mora biti u potpunosti

upoznat sa situacijom i okruženjem u kojem djeluje.

Mora raspolagati potpunim informacijama u vezi

problema ili zadatka kojim će se baviti. Samo tako

može procijeniti mogućnosti koje su mu na

raspolaganju, donijeti pravu odluku i razviti ostvarivi

plan djelovanja. Vidjeti ustvari znači izići van i

stvarno doći u dodir sa stvarima i ljudima na samom

mjestu događanja. Zato zapamtite: "Ne možete

sjediti u rashlađenom uredu i donositi odluke o

proizvodnji."

 

Cjelokupni proces liderstva povezan je samo s

jednom vrlinom - nesebičnom ljubavi. Stoga je

uvijek korisno prisjetiti se dobro poznatog

navoda o nesebičnoj ljubavi:

"Ljubav živi od davanja i praštanja, sebičnost

živi od uzimanja i zaboravljanja."